林风意识到，公司需要在营销方面进行创新和突破。

“组建专门的营销策划小组，研究竞争对手的策略，结合我们的优势，制定出更具吸引力的营销方案。”

在这个关键时刻，公司内部也出现了一些问题。部分员工对公司的变革产生了抵触情绪，工作积极性下降。

“林总，一些员工对新的工作安排和要求不太适应，团队氛围有些紧张。”人力资源经理向林风反映。

林风深知稳定员工队伍的重要性。

“组织员工沟通会，倾听他们的想法和困难，同时加强培训和引导，让大家明白变革是为了公司和个人的共同发展。”

面对这一系列的挑战，林风感到压力巨大，但他的眼神中依然充满了坚定和决心。

经过一段时间的努力，与供应商的协商有了初步成果，签订了一份有一定优惠的长期合作协议。生产部门也传来好消息，通过技术改良，成本略有降低。

营销策划小组精心推出了新的营销方案，主打个性化定制服务，结合线上线下多种渠道推广。很快，吸引了大量关注，市场份额逐渐回升。

员工沟通会效果显着，员工们明白了公司面临的困境以及自身利益与公司命运息息相关，抵触情绪渐渐消散，工作积极性重新高涨起来。

林风看着逐渐好转的数据报告，松了口气。但他知道不能松懈，市场瞬息万变。他决定建立一个市场预警机制，可以快速捕捉市场动态并作出反应。同时加大研发投入，要领先于竞争对手开发出新的产品系列，以巩固公司在市场中的地位。林风站在办公室窗前，望着城市繁华景象，心中默默规划着未来的每一步，眼神更加坚毅。